一季度運行良好 二季度再上層樓 中盛宇航控股組織召開2018年一季度經營分析會及經營拓展專題會
時間：2018-04-25 10:40:00 浏覽：3216次
谷雨時節潤甘霖，萬物吐綠氣象新。4月21日，中盛宇航控股組織召開了2018年一季度經營分析會及經營拓展專題會。會議由控股常務副總裁陳偉主持，中盛宇航控股董事局主席黃一峰、總裁張力及經營層、管理層人員與會。會議以建設、地産、經營拓展部門集中彙報、點評工作相結合方式開展，以領導講話方式進行總結部署，使整個會議既嚴謹務實又輕松活潑、既統一思想又暢所欲言，達到了凝心聚力謀發展、凝神聚智創未來的目的。
據悉，根據2018年工作部署，中盛宇航一季度緊緊圍繞集團年度十大重點工作開展。今年把深化改革作為推動各項工作的抓手，統一安排部署，全面推進各項工作，經營方面，一季度，地産、建設産值指标運行情況良好，地産收入增速高于全國一季度的10.4%收入增速；建設産值增速要高于行業水平13.%；管理方面，改革工作得到有序實施，内控體系建設穩步推進；資質升級及排名方面，取得突破，建設集團實現升特級資質，地産集團成功進入太原行業50強。“去存量，強效能，增毛利。”會上，常務副總裁陳偉指出目前的工作重點，針對一季度工作和二季度的工作部署，他表示制定目标要清晰，落實重點工作需到位。
控股總裁張力強調要圍繞改革、發展、規範三大主題做工作，既要抓改革，也不能忽視發展和規範。對年初确定的重點任務，在完成時間上要嚴格把關。
控股董事局主席黃一峰發表重要講話，針對一季度的工作進行了針對性梳理，對二季度的工作明确指出四點要求：一是要找準方向，确定時間節點，全面落地各項工作；二是要有明明白白、清清楚楚的各項具體措施，推進重點工作；三是工作要與目标保持高度一緻，不能脫節；四是提高人均效能，加強工作效率。
另外，為确保全年目标任務的實現，并結合目前經營實際情況，此次經營會再次明确了二季度的工作目标。一是切實梳理全員拓展意識，加大引進事業合夥人和資源人，促進二季度新項目落地。二是針對建設闆塊，要不斷提升非房建占比，抓拓展、擴規模、搶進度、提産值。三是針對地産集團，需重視房源開盤、銷售、交房、管控，推進精裝修戰略。四是推進PPP項目落地，力争二季度落地項目30億元以上。五是加強公司規範管理，啟動公司戰略規劃修訂，開展上市規範工作。六是加強誠信體系建設，保障年内誠信分實現100分的目标等等。
中盛宇航控股第一季度經營分析會順利召開，無疑為第二季度開好了頭，起好了步。中盛宇航控股将繼續以堅毅、務實的态度專注每一項工作，确保全年工作目标的實現。
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