金年会

10月22日，中盛宇航控股召開2017年三季度經營分析會暨2018年計劃編制啟動會，會議全面總結和分析了公司前三季度的經營情況，深入分析公司當前面臨的内外部形勢，研究部署四季度重點工作，以确保全面完成公司2017年既定任務目标。

中盛宇航控股總裁張力、董事局副主席宋劍鋒、常務副總裁陳偉、監事會副主席周永怡、副總裁楊譚、副總裁潘婷婷出席會議。

會議現場

會上，張力總裁作中盛宇航控股2017年三季度經營分析報告。全面分析公司前三季度經營發展成果、各産業公司指标完成情況以及2017年十大重點工作推進情況，并提出公司前三季度經營管理中存在的問題。

中盛宇航控股總裁張力

報告指出，2017年1-9月公司以戰略規劃為導向，堅持1234工作思路，圍繞全年目标任務，全面推進各項工作。總體來看，經濟指标完成情況較好，産值大幅提升，尤其是地産簽約銷售增長快速；建築規模有所提升但與預期尚有差距。年度十大重點工作推進有序推進，經營拓展大幅增長，PPP項目取得實質性突破，規範上市工作正式啟動，發債工作取得實質進展，轉型升級取得階段性成果，成效明顯，為實現中盛宇航戰略目标奠定了良好基礎。

報告全面分析了公司經營拓展、産值目标和回款指标完成情況、管理費使用等情況，指出中盛宇航将圍繞全年十大重點工作，部署2017年四季度重點工作及2018年總體工作計劃。結合全公司戰略目标，以推動建設集團規範上市為抓手，以“提規模、抓規範、釋活力、促轉型”為工作方針，以點帶面全面推進管理規範，緊緊抓住“發展、規範、改革”三大主題，推進實施産業轉型升級、業務規模與盈利能力提升，實現人才隊伍轉型，加強内控依法合規建設，實現品牌與價值提升，增強企業核心競争力，切實保障集團健康可持續發展。

張總在會上要求各部門、各産業公司要加強溝通協調，工作上講方法，重大工作上下聯動。相信在董事局堅強領導下、隻要緊緊圍繞全年目标任務堅定信心、正視差距、狠抓落實、全力沖刺，我們一定能夠交出一份滿意的答卷。

中盛宇航控股常務副總裁陳偉

同時，為切實做好2018年度計劃編制工作，确保年度計劃的科學性、可行性，中盛宇航控股常務副總裁陳偉在會上宣布，正式啟動2018年計劃編制工作。2018年全集團要在産值規模、經營拓展、降本增效、規範上市、人力資源優化、企業品牌提升等方面取得明顯突破。

2018年，既是中盛宇航新版戰略規劃實施的第三年，也是實現規劃目标承上啟下的關鍵之年。中盛宇航控股2018年計劃編制将堅持戰略落地、規模和效益并重、符合市場發展規律、資源整合匹配、規範管理、目标管控六大原則，從産值目标和經營拓展目标兩個方面，細化分解中盛宇航控股及各産業公司2018年任務目标，為2018年工作的開展提供指導依據，為公司全年工作目标的全面完成提供保障，也為公司2018年各項工作的良好開局夯實基礎。