金年会

為進一步提升中盛宇航地産的品質和效益，實現地産集團三年改革發展目标。12月21日至22日，地産集團在中盛宇航控股本部召開了為期兩天的“提質增效管理研讨會”。控股公司、地産集團及各區域/城市公司、設計院、建設集團相關人員，共計83人參會。

21日上午，激情豪邁的《幸福中盛宇航》拉開了研讨會啟動儀式的序幕。啟動儀式由地産集團董事長黃偉發言，黃偉總首先對近兩年地産行業發展形勢進行了解讀，并對2019年地産行業現狀進行了剖析、對2021年的地産市場形勢進行了分析。
随後，控股公司董事局主席黃一峰對本次會議提出相關要求及指示，他要求會議要在“去中間化，提升品質，提升效益，降成本提利潤”等方面展開讨論，對地産集團提質增效讨論結果及如何落實執行寄予較高期望，并相信中盛宇航地産本次提質增效會議一定能開出好成果。

如何确保完成三年改革發展目标？本次研讨會采取分組讨論的形式，重點圍繞“招采、成本”、“營銷管理”、“工程及設計”、“大運營（含費用管控）”、“财務及融資”、“商業、物業管理”等六大主題展開了深入研讨。兩天時間，6個研讨小組對446條“金點子”提案進行了激烈讨論，最終形成了271項可實施成果，找準了提質增效精準發力的突破口。

22日下午的研讨總結會上，地産集團董事長黃偉對兩天的研讨成果進行了具體彙報，并明确地産集團将制定提質增效具體實施計劃、提質增效編制手冊、提質增效配套保障激勵措施、集中培訓宣貫推行等形式，确保271項可實施成果全面實施，全面覆蓋。

控股公司常務副總裁陳偉，對接下來地産集團提質增效下一步工作做了具體鋪排及工作建議，助力地産集團提質增效工作全面落地。

最後，黃一峰主席作了重要講話。在肯定地産集團此次“提質增效”研讨成果的同時，一峰主席強調要務必拿出切實可行的實施方案，确保研讨成果能落地執行。

一峰主席表示，兩天的研讨會開出了好成效、開出了高質量。要對本次會議的“金點子”進行評選，選出優秀的“創新金點子獎”。地産集團要依靠品牌、規模、品質等方面，來提升自身快速發展。

地産集團“提質增效”專題研讨會圓滿結束，圍繞提質增效主題開展的各項工作，将為三年改革發展目标奠定堅實基礎。2021年，面對新形勢，新機遇，新挑戰，地産集團堅持以改革促發展，以創新謀動力，勇于創新、敢于突破、凝心聚力、攻堅克難，正成為中盛宇航上下砥砺前行的“最強音”。