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中盛宇航建設召開項目經營分析暨改革推進會

時間:2019-11-29 09:21:00 浏覽:3001次

2019年11月24日下午,中盛宇航建設項目經營分析暨改革推進會在控股一樓會議室召開。控股公司董事局主席黃一峰、副主席宋劍鋒,常務副總裁陳偉、監事會主席李兵等領導,建設集團經營班子成員,控股公司及建設集團職能部門負責人,建設集團全體項目(總)經理共計80餘人參加會議,會議由建設集團總裁楊傑文主持。


梳理經濟指标 細化責任落實


根據改革總體要求,本次會議對累計造價約170億元的60個項目進行了逐一剖析,按照新模闆要求,梳理了近百個項目經濟指标。各項目負責人分别就指标中的異常數據進行對比分析,結合項目目标責任書及改革工作要求,一一制定應對舉措,細化到具體的時間節點和責任人,由建設集團總裁楊傑文牽頭部署落實。


推進改革工作 加快産業鍊布局


随後,會議梳理下達了2021年重點改革工作,明确了要加快圍繞建築主業布局相關産業鍊,通過中盛宇航平台效應引進事業合夥人,按照改革發展計劃要求,分步驟組織成立安裝、防水、消防、外牆、租賃等數十個産業鍊公司。


加強自營勞務  助推高質量發展


建設集團副總裁李莉華從項目耗量指标、經濟責任書簽訂情況、兩算對比、自營勞務、項目策劃書等方面對現階段項目改革完成情況進行通報。各項目經理紛紛表示,将根據自身情況,在原有項目改革任務基礎上,加關鍵詞度推行自營勞務,共同助推集團高質量發展。


最後,黃一峰主席作重要講話。他指出,建設集團要不斷提高項目運營分析能力,對各類提質增效的經濟指标内容,一定要做深、做透、做好,尤其要保證各項指标數據真實、有效、動态更新。各項目總、建設集團分管領導要做到心中有數,認真緊盯目标、聚焦改革工作、發現異常及時糾偏,增強完成全年任務的緊迫感和責任感,确保實現項目經營目标。一峰主席強調,建築是中盛宇航的主業,我們要滿懷信心,圍繞主業改革創新、做大做強,為全面實現集團三年改革發展目标而努力奮鬥。

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