金年会

2月26日至3月2日，為持續發揚“春節集中培訓”之中盛宇航優良傳統，塑造良好的組織學習文化氛圍，提高員工崗位技能和制度流程執行效果，中盛宇航控股集團連續五天舉行了春節集中培訓會。

多層次多渠道多主題培訓 合力同心聚勢成事
據了解，這次春節集體培訓分為兩部分，26日，是控股集團全體員工一起“上大課”，涉及PPP政策解讀、廉政教育專題培訓、中盛宇航執行力培訓、上市合規及法律風險防範培訓、輿情引導和規範管理培訓等課程，全體員工積極參會學習，受益匪淺。2月28日到3月2日，建設集團還根據自己的實際情況，分别開設“團隊人員甄選及團隊建設”培訓、“綜合條線培訓”、“工程條線培訓”、“招采條線培訓”，從理論到實戰，課程極為豐富。
總體來看，本次集中培訓涉及面廣泛，層次多，渠道廣，專家多，不僅由内部專家講課，還從外部聘請資深專家講課。力求在有限的培訓時間之内，使受訓人員理解并掌握關鍵理論和實踐要點，幫助他們在業務拓展中開拓思路。
“聞雞需起舞，天道終酬勤，2018年，對中盛宇航來說将是一個新的起航，一個新的挑戰，改革掌控未來，奮鬥永無止境，正如我們開工伊始緊密安排的圍繞業務、管理、規範，幾大重要企業課題一樣。”中盛宇航控股副總裁潘婷婷在開訓講話時談到，在改革發展的大潮中，隻要我們始終堅持改革創新和轉型升級的路徑不動搖，始終保持幹事創業和紮實奮進的激情，我們的目标必将實現，中盛宇航控股和全體中盛宇航人的夢想也必将實現！
另外，選擇在春節後集中舉辦培訓會，中盛宇航也有着特殊的期望：其一提升中高管的工作思維和管理方法，其二是為了各類條線培訓以專業知識和技能提升，提高員工的主觀能動性和責任意識，以更好地完成各自肩負的使命。用培訓來打好預防針，用培訓來凝聚團隊，用培訓來明确目标，用培訓來增加員工專業技能。讓員工統一思想、統一行動，合力同心、聚勢成事。
總結過去展望未來 中盛宇航建設再啟征程
為配合集團改革創新思路的順利實施，提振員工精神，确保節後各項工作起好步開好頭，2月27日上午9點，中盛宇航建設集團開啟了春節培訓的第二大培訓重頭戲，2018年工作啟動會，會議在激昂的《幸福中盛宇航》之中拉開帷幕。控股公司常務副總裁陳偉、控股公司副總裁兼建設集團董事長李光述、建設集團總裁歐小剛、副總裁楊傑文、總裁助理兼招标采購部總監歐陽立科、總裁助理兼綜合管理部總監李莉華出席會議，建設集團本部全體人員，各項目部項目經理以及後備項目經理，共計150餘人參會。
2018年必将面臨業務的高速增長和巨大的人員招聘壓力，啟動儀式後，2月28日建設集團培訓首日就安排了曾老師主講的《超級面試官》培訓。曾老師通過豐富的案例對面試的相關技巧及團隊建設等内容進行了生動地講解，各學員積極與曾老師互動，教學效果良好。
3月1日至3月2日工程、綜合、招采三大條線的培訓同時開展。中盛宇航控股董事局主席黃一峰莅臨工程條線培訓會現場并作重要講話。黃主席指出，2018年要堅持“深化改革、持續規範、利潤核心、财務向導”——推進建築主業實現高質量發展，全面提升執行力;堅持四個務必，四個反對，加強廉政建設，堅決打擊腐敗。
在工程條線的培訓中，首先由建設集團總裁歐小剛發表重要講話。随後由工程管理部總監石本竹進行2017年工程總結及2018年工程管理思路宣貫，工程部片區負責人何世昌對《崗位及優秀管理者認知》、《穿插提效、樣闆、工完場清、交房标準、品質保障、強制執行要點》進行了講解。工程管理部總工程師黃思權就《行業趨勢與十項新技術及施工方案編制要點》與參訓人員進行了分享。安全主管胡澤明就《安全案例及CI形象》、資料主管劉明平、安裝主管李科就《資料及檔案管理》、《安裝現場與資料管理》進行了培訓。
招采條線培訓中，總裁助理兼招标采購總監歐陽立科，總結了招标采購部2017年工作得失，聚焦2018年工作目标，他提出2018年是中盛宇航建設跨越式大發展的一年，大家應該凝聚力量、激發熱情，圍繞“改革、規範、發展”在大成本控制、資源拓展、内部體系關聯、廉政建設等6大方面實現新的突破，新的發展，新的成效。同時，對辦公技能、财務要求及上市規範、材設直派員工操作手冊講解、新合同範本填寫規範詳解及2017年巡查通報及建議等方面進行了重點講解。最後，招标采購部全體人員簽訂廉政建設目标責任書，就庫房管理、采購管理、供應鍊信息化管理等重點的問題舉行了座談會。
綜合條線培訓，首先由建設集團總裁助理兼綜合管理部總監李莉華對綜合條線2017年工作進行總結和2018年工作思路宣貫。随後，就辦公室主任轉型升級，由綜合管理部相關人員在招聘管理、培訓管理、人力信息化、會議管理及公文寫作證照等方面進行了分享，财務管理部蔡彪就财稅知識進行了講解。
值得一提的是，中盛宇航控股的培訓會不止注重形式，還注重對培訓的把控。各堂培訓課結束之後，專家老師都會用考試的方式對學習成果進行直接檢驗。大課用微信答題方式，便捷，利于收集成果數據；專業課則采用開卷考試的形式，當天學習當天考試，督促學員們将知識與技巧在實際工作中落實執行，切實提升員工的綜合能力及素質。
通過本次為期3天的集中培訓，以及後續培訓成果落實，相信各條線的管理水平和業務能力一定能夠邁上新台階，為實現集團持續快速穩定的發展貢獻更大的力量！
關心員工成長 加強人才競争力
現代企業的競争，實際上是人才的競争，而人才的競争，很大程度上有賴于企業人力資源的開發。中盛宇航每年進行的員工技能培訓，都是為了提高員工技能和知識，開發員工智慧潛能，激發員工創新欲望，增強員工市場競争力，提升企業勞動績效，真正的做到關心員工，讓員工與企業一同進步，從而實現企業又好又快發展。
2018年，中盛宇航控股還會不斷引進各行業專家，部門領頭人對員工進行培訓與專業知識的提升，未來，中盛宇航将與員工一齊共同奮進，開啟企業新戰略、新時代、新篇章！